|
Tietotekniikka
Kun työskennellään uuden tekniikan alalla, nousee hyvin usein esiin yksi ongelma yli muiden: ongelma. Työ on hyvin paljon ongelman ratkaisua ja suuri osa asiakaskontakteistakin on sitä, että asiakkaalla on ongelma, joka työntekijän pitäisi ratkaista. Tällöin on hyvin oleellista, että ongelmista voi keskustella työkavereiden ja esimiehen kanssa. Tämä monesti tuo ratkaisun ongelmaan ja helpottaa oloa kun huomaa, että muillakin on samanlaisia ongelmia.
Varsinkin kun työskennellään suurempien kokonaisuuksien kanssa,
paineet ja epäonnistumisen mukanaan tuomien suurien seurauksien pelko
tekevät työstä haastavaa. On vähän eri asia korjata vanhaa
tietokonetta kuin olla vastuussa suuren organisaation
it-arkkitehtuurista ja kokonaisarkkitehtuurista. Mitä nämä käsitteet
sitten tarkoittavat, niistä lisätietoa it-arkkitehtuurista löytyy coala.fi/palvelut/it-arkkitehtuuri.
Sitten jos tähän samaan soppaan lisätään vielä prosessikehitys ja
prosessikuvaus niin voidaan jo miettiä, miten vaativaksi koko paketin
hallinta tulee.
Value Stream -näkymässä määritellään sisäisen ja sisäisen sidosryhmän arvoa tuovat toiminnot päästä päähän ... Liiketoiminnan osaamisnäkymä luo organisaatiossa jaettu semantiikka (esim. Asiakas, tilaus ja toimittaja) sekä näiden semantiikan (esim. Asiakasnimi, tilauspäivä, toimittajan nimi) väliset suhteet ... Organisaationäkymässä otetaan huomioon roolit, kyvyt ja liiketoimintayksiköt, näiden liiketoimintayksiköiden hajottaminen osastoiksi ja näiden yksiköiden sisäinen tai ulkoinen hallinta. Yrityksen edellä olevien näkemysten lisäksi suhteet, jotka yhdistävät edellä mainitut näkymät muodostavat yrityksen arkkitehtuurin toteutuksen perustan. Tämä perusta tarjoaa puitteet, jotka tukevat keskeisten tavoitteiden saavuttamista. erilaisten yritysskenaarioiden suunnittelu ja toteutus; ja liiketoimintaryhmän arvon alentaminen.
Kokonaisarkkitehtuuri: Vuoden 2006 artikkelissa "Business Architecture: uusi paradigma
kokonaisarkkitehtuurin liittämiseksi tieto- ja viestintätekniikkaan", Versteeg & Bouwman selitti liiketoimintastrategian ja liiketoiminnan arkkitehtuurin välisen suhteen.
Helpompia teknisen alan töitä ovat esim. erilaiset myyntityöt, joita
tehdään vaikka markettien tekniikkaosastolla.
Myytävä artikkeli voi olla vaikka tabletin suojakotelo tai puhelimen
suojakuoret. Näitä tuotteita myy myös moni nettikauppa, vaikka
puhelimen kuoret www.mobiilitarvike.fi.
Vastaavia tuotteita ovat myös vaikka taskulamput ja otsalamput,
niitäkin on hyvin monentasoisia parin euron malleista teokkaampiin ja
laadukkaampiin malleihin, joita tekee Nitecore. Näitä maahantuo https://suomenturvallisuustuote.fi/
ja Nitecore -lamppuja voi tilata myös netistä https://ledstar.fi.
Toki pätevän myyjän pitää tuntea kaikki tällaiset tekniset
laitteet ainakin jollain tasolla, koska jos tietoa myytävistä
tuotteista ei ole niin vaativia kysymyksiä esittävän asiakkaan
palveleminen on erittäin hankalaa. Siksipä jonkinlainen koulutus uuden
tekniikan laitteiden suhteen on aina paikallaan.
Teknisellä alalla pitäisi myös erityisesti panostaa laitteiden laatuun.
Jos työntekijällä on käytössään vanha käytetty
tietokone ja koko ajan joutuu korjaamaan
tekniikkaa, jolla pitäisi työt tehdä, niin turhautuminen tulee
hyvin äkkiä. Sama asia on myös kaikenlaisessa tieteen
tekemisessä: pitäisi pystyä keskittymään itse työhön eikä
taistella nykytekniikan kanssa.
Monissa televisio-ohjelmissa
näkee nykyään minkälaista työ oli vielä jokunen vuosi sitten:
laitteet olivat vanhoja ja hitaita. Suurin osa ajasta meni odottamiseen
ja itse työtä sai tehdä vain murto-osan työajasta.
|
|
