Tietotekniikka


 

 

Kun työskennellään uuden tekniikan alalla, nousee hyvin usein esiin yksi ongelma yli muiden: ongelma. Työ on hyvin paljon ongelman ratkaisua ja suuri osa asiakaskontakteistakin on sitä, että asiakkaalla on ongelma, joka työntekijän pitäisi ratkaista. Tällöin on hyvin oleellista, että ongelmista voi keskustella työkavereiden ja esimiehen kanssa. Tämä monesti tuo ratkaisun ongelmaan ja helpottaa oloa kun huomaa, että muillakin on samanlaisia ongelmia.
Varsinkin kun työskennellään suurempien kokonaisuuksien kanssa, paineet ja epäonnistumisen mukanaan tuomien suurien seurauksien pelko tekevät työstä haastavaa. On vähän eri asia korjata vanhaa tietokonetta kuin olla vastuussa suuren organisaation it-arkkitehtuurista ja kokonaisarkkitehtuurista. Mitä nämä käsitteet sitten tarkoittavat, niistä lisätietoa www.coala.fi/mita-se-kokonaisarkkitehtuuri-oikein-on/  ja www.coala.fi/it-arkkitehtuuri. Sitten jos tähän samaan soppaan lisätään vielä prosessikehitys ja prosessikuvaus niin voidaan jo miettiä, miten vaativaksi koko paketin hallinta tulee. Aiheista lisää www.coala.fi/prosessikuvaus/.
Value Stream -näkymässä määritellään sisäisen ja sisäisen sidosryhmän arvoa tuovat toiminnot päästä päähän ... Liiketoiminnan osaamisnäkymä luo organisaatiossa jaettu semantiikka (esim. Asiakas, tilaus ja toimittaja) sekä näiden semantiikan (esim. Asiakasnimi, tilauspäivä, toimittajan nimi) väliset suhteet ... Organisaationäkymässä otetaan huomioon roolit, kyvyt ja liiketoimintayksiköt, näiden liiketoimintayksiköiden hajottaminen osastoiksi ja näiden yksiköiden sisäinen tai ulkoinen hallinta. Yrityksen edellä olevien näkemysten lisäksi suhteet, jotka yhdistävät edellä mainitut näkymät muodostavat yrityksen arkkitehtuurin toteutuksen perustan. Tämä perusta tarjoaa puitteet, jotka tukevat keskeisten tavoitteiden saavuttamista. erilaisten yritysskenaarioiden suunnittelu ja toteutus; ja liiketoimintaryhmän arvon alentaminen. Kokonaisarkkitehtuuri: Vuoden 2006 artikkelissa "Business Architecture: uusi paradigma kokonaisarkkitehtuurin liittämiseksi tieto- ja viestintätekniikkaan", Versteeg & Bouwman selitti liiketoimintastrategian ja liiketoiminnan arkkitehtuurin välisen suhteen.
Helpompia teknisen alan töitä ovat esim. erilaiset myyntityöt, joita tehdään vaikka markettien tekniikkaosastolla. Myytävä artikkeli voi olla vaikka tabletin suojakotelo tai puhelimen suojakuoret. Näitä tuotteita myy myös moni nettikauppa, vaikka puhelimen kuoret www.mobiilitarvike.fi. Vastaavia tuotteita ovat myös vaikka taskulamput ja otsalamput, niitäkin on hyvin monentasoisia parin euron malleista teokkaampiin ja laadukkaampiin malleihin, joita tekee Nitecore. Näitä maahantuo https://suomenturvallisuustuote.fi/ ja Nitecore -lamppuja voi tilata myös netistä https://ledstar.fi. Toki pätevän myyjän pitää tuntea kaikki tällaiset tekniset laitteet ainakin jollain tasolla, koska jos tietoa myytävistä tuotteista ei ole niin vaativia kysymyksiä esittävän asiakkaan palveleminen on erittäin hankalaa. Siksipä jonkinlainen koulutus uuden tekniikan laitteiden suhteen on aina paikallaan.
Teknisellä alalla pitäisi myös erityisesti panostaa laitteiden laatuun. Jos työntekijällä on käytössään vanha käytetty tietokone ja koko ajan joutuu korjaamaan tekniikkaa, jolla pitäisi työt tehdä, niin turhautuminen tulee hyvin äkkiä. Sama asia on myös kaikenlaisessa tieteen tekemisessä: pitäisi pystyä keskittymään itse työhön eikä taistella nykytekniikan kanssa.
Monissa televisio-ohjelmissa näkee nykyään minkälaista työ oli vielä jokunen vuosi sitten: laitteet olivat vanhoja ja hitaita. Suurin osa ajasta meni odottamiseen ja itse työtä sai tehdä vain murto-osan työajasta.
 




 

     
           
           
           
           
 
Copyright © 2010-2016 TWD Nig MS, twdnigms@twdnigms.org